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Documentos destacados relacionados con» lista de planificacion anticipada de atencion


Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing
Las empresas que estén considerando el offshore outsourcing de sus procesos deben tomar en cuenta la adopción de una metodología comprobada antes de iniciar la implementación. Así minimizarán el riesgo y maximizarán el retorno relacionado con el offshore outsourcing, además de que podrán crear una empresa exitosa.

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Atención a clientes y facturación (CC&B) para industrias de telecomunicaciones
Customer care and billing (CC&B) solutions for telecommunications providers typically provide mediation; provisioning; retail rating and billing; reporting; financial systems; packages, discoun...
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Documentos relacionados con » lista de planificacion anticipada de atencion


Cómo obtener una ventaja competitiva gracias a la planificación empresarial
En el ritmo acelerado de los negocios, la planificación ha de ser una actividad constante y dinámica que promueva la colaboración entre los departamentos y niveles de la organización, y que vincule asignaciones de presupuesto al mundo real. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de este tipo de planificación con mejores prácticas, las empresas deben implementar nuevas tecnologías.

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Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro
Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

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Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución
Aunque ligar los sistemas APS y ERP puede parecer simple y valioso, no deja de ser un enorme proyecto de integración.

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Como lograr la fabricación esbelta
La fabricación esbelta es un ejercicio que transforma y que requiere que una organización deje a un lado las creencias y los procesos comerciales sostenidos por largo tiempo. Los cinco pasos principales para lograr la transición esbelta son definir el valor, correlacionar la secuencia del valor, haciendo que las actividades fluyan para responder a la demanda del cliente y tener una mejora continua.

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Tendencias y problemas de la industria de productos alimenticios y bebidas
Los fabricantes y los distribuidores de alimentos y bebidas que abastecen a las principales cadenas de supermercados deben enfrentar los mismos retos. Los clientes, es decir, aquellas cadenas de supermercados y tiendas de alimentos que son tan poderosas y demandantes, quieren productos que se fabriquen "por pedido" y tiempos de procesamiento que duren horas en lugar de días o semanas.

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Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suminis
Existen diferencias importantes entre las cadenas de suministro de piezas nuevas y de piezas de reemplazo. Las empresas que usen métodos convencionales de inventario de productos nuevos están dejando pasar las oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia.

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Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial
Para obtener el margen competitivo, las empresas están buscando herramientas para romper los silos de información. La planificación y fabricación colaborativa les ha dado a los sistemas a nivel de planta un significado completamente nuevo.

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El apretón de los márgenes y la globalización en la industria de alimentos y bebidas
En la industria de alimentos y bebidas, el dueño del canal es quien toma la decisión final con respecto al volumen y controla en gran parte el precio unitario, ya que el fabricante no tiene todo el poder para aumentar o mantener los precios. La única variable real que controla el fabricante es el elemento de la ecuación que se relaciona con los costos.

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Actualizar o no actualizar ¡he aquí el problema!
Las empresas pueden llegar a gastarse cientos de miles de dólares en la implementación de un paquete de planificación de los recursos empresariales (ERP). Pero al terminar esta aventura, generalmente se encuentran con que deben decidir si implementan la última versión mejorada del paquete.

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El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales
Strategic Systems International (SSI) no necesita ninguna introducción especial al las industrias Británicas de procesos (como los fabricantes de productos de consumo y destilerías de whisky), pero sigue siendo un gran secreto en cualquier otra parte.

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